Diagnosia
eta estrategia

Abiapuntuko egoera eta etorkizuneko estrategia definitzea. Abiapuntua aztertzea, Garapen Iraunkorreko Helburuekin bat datozen eta inplikatutako eragileen (erakundeak, elkarteak, hezkuntza-komunitatea, komunitate zientifikoa, etab.) parte-hartzea bilatzen duten etorkizuneko estrategiak landuz.

  • Energia-estrategiak definitzea.
  • Hondakinen prebentziorako eta kudeaketarako planak
  • Klima-aldaketaren aurka ekiteko estrategien diseinua.
  • Iraunkortasun-diagnosien eta Garapen Iraunkorrerako Helburuei ekarpenak egiteko bide-orrien definizioa
  • Erakunde ezberdinek burututako jarduerek Garapen Iraunkorrerako Helburuei egiten dieten ekarpena aztertzea eta 2030 Agendarekin bat datozen estrategiak definitzea.
  • 2030 Agenda definitzeko prozesu parte-hartzaileak.
  • Tokiko Agenda 21eko ekintza-planak berrikustea eta Tokiko 2030 Agendarako saltoa ematea.

“Ekintzaren hamarkadak” gure planetaren erronka nagusietara bideratutako irtenbide iraunkorrak bizkortzea eskatzen du: pobrezia, klima-aldaketa, desberdintasuna, etab. Enpresek zeregin garrantzitsua dugu helburu horretan. Azken hamarkadetan, gero eta enpresa gehiagok egin dute gizarte- eta ingurumen-erantzukizuna beren gizarte-lanaren giltzarri. Gero eta enpresa gehiagok uste dute Garapen Jasangarriko Helburuak hazkunde- eta lehiakortasun-estrategiaren parte direla. Izadi 21eko taldeak lagunduko dizu:

  • GJHen komunikazio-kanpainak erakundean, hobekuntza-helburuak ezartzea eta, azkenik, GJHak estrategia korporatiboan integratzea.
  • Enpresa-jardunbide egokiak edo hartutako konpromisoak identifikatzeko tresnak.
  • GJHak lortzen laguntzeko txostenak.
  • Dibulgazio-materialak diseinatzea, erakunde-komunikabideetan zabaltzeko eta 2030 Agendarekin hartutako konpromisoak ezagutarazteko.
  • Aliantzak bilatzea garapen iraunkorraren alde.

Diagnosia
eta estrategia

Abiapuntuko egoera eta etorkizuneko estrategia definitzea. Abiapuntua aztertzea, Garapen Iraunkorreko Helburuekin bat datozen eta inplikatutako eragileen (erakundeak, elkarteak, hezkuntza-komunitatea, komunitate zientifikoa, etab.) parte-hartzea bilatzen duten etorkizuneko estrategiak landuz.

  • Energia-estrategiak definitzea.
  • Hondakinen prebentziorako eta kudeaketarako planak
  • Klima-aldaketaren aurka ekiteko estrategien diseinua.
  • Iraunkortasun-diagnosien eta Garapen Iraunkorrerako Helburuei ekarpenak egiteko bide-orrien definizioa
  • Erakunde ezberdinek burututako jarduerek Garapen Iraunkorrerako Helburuei egiten dieten ekarpena aztertzea eta 2030 Agendarekin bat datozen estrategiak definitzea.
  • 2030 Agenda definitzeko prozesu parte-hartzaileak.
  • Tokiko Agenda 21eko ekintza-planak berrikustea eta Tokiko 2030 Agendarako saltoa ematea.

“Ekintzaren hamarkadak” gure planetaren erronka nagusietara bideratutako irtenbide iraunkorrak bizkortzea eskatzen du: pobrezia, klima-aldaketa, desberdintasuna, etab. Enpresek zeregin garrantzitsua dugu helburu horretan. Azken hamarkadetan, gero eta enpresa gehiagok egin dute gizarte- eta ingurumen-erantzukizuna beren gizarte-lanaren giltzarri. Gero eta enpresa gehiagok uste dute Garapen Jasangarriko Helburuak hazkunde- eta lehiakortasun-estrategiaren parte direla. Izadi 21eko taldeak lagunduko dizu:

  • GJHen komunikazio-kanpainak erakundean, hobekuntza-helburuak ezartzea eta, azkenik, GJHak estrategia korporatiboan integratzea.
  • Enpresa-jardunbide egokiak edo hartutako konpromisoak identifikatzeko tresnak.
  • GJHak lortzen laguntzeko txostenak.
  • Dibulgazio-materialak diseinatzea, erakunde-komunikabideetan zabaltzeko eta 2030 Agendarekin hartutako konpromisoak ezagutarazteko.
  • Aliantzak bilatzea garapen iraunkorraren alde.

Diagnosia
eta estrategia

Abiapuntuko egoera eta etorkizuneko estrategia definitzea. Abiapuntua aztertzea, Garapen Iraunkorreko Helburuekin bat datozen eta inplikatutako eragileen (erakundeak, elkarteak, hezkuntza-komunitatea, komunitate zientifikoa, etab.) parte-hartzea bilatzen duten etorkizuneko estrategiak landuz.

  • Energia-estrategiak definitzea.
  • Hondakinen prebentziorako eta kudeaketarako planak
  • Klima-aldaketaren aurka ekiteko estrategien diseinua.
  • Iraunkortasun-diagnosien eta Garapen Iraunkorrerako Helburuei ekarpenak egiteko bide-orrien definizioa
  • Erakunde ezberdinek burututako jarduerek Garapen Iraunkorrerako Helburuei egiten dieten ekarpena aztertzea eta 2030 Agendarekin bat datozen estrategiak definitzea.
  • 2030 Agenda definitzeko prozesu parte-hartzaileak.
  • Tokiko Agenda 21eko ekintza-planak berrikustea eta Tokiko 2030 Agendarako saltoa ematea.

“Ekintzaren hamarkadak” gure planetaren erronka nagusietara bideratutako irtenbide iraunkorrak bizkortzea eskatzen du: pobrezia, klima-aldaketa, desberdintasuna, etab. Enpresek zeregin garrantzitsua dugu helburu horretan. Azken hamarkadetan, gero eta enpresa gehiagok egin dute gizarte- eta ingurumen-erantzukizuna beren gizarte-lanaren giltzarri. Gero eta enpresa gehiagok uste dute Garapen Jasangarriko Helburuak hazkunde- eta lehiakortasun-estrategiaren parte direla. Izadi 21eko taldeak lagunduko dizu:

  • GJHen komunikazio-kanpainak erakundean, hobekuntza-helburuak ezartzea eta, azkenik, GJHak estrategia korporatiboan integratzea.
  • Enpresa-jardunbide egokiak edo hartutako konpromisoak identifikatzeko tresnak.
  • GJHak lortzen laguntzeko txostenak.
  • Dibulgazio-materialak diseinatzea, erakunde-komunikabideetan zabaltzeko eta 2030 Agendarekin hartutako konpromisoak ezagutarazteko.
  • Aliantzak bilatzea garapen iraunkorraren alde.

TEL: +34 943 903 402
EMAIL: info@izadi21.eus

Hondarribia kalea, 11. 5-A
20.005 Donostia
Gipuzkoa

TEL: +34 943 903 402
EMAIL: info@izadi21.eus

Hondarribia kalea, 11. 5-A
20.005 Donostia Gipuzkoa

TEL: +34 943 903 402
EMAIL: info@izadi21.eus

Hondarribia kalea, 11. 5-A
20.005 Donostia Gipuzkoa

© Izadi 21, 2025. All rights reserved | by Marmarru Studio

© Izadi 21, 2025. All rights reserved | by Marmarru Studio

© Izadi 21, 2025. All rights reserved
by Marmarru Studio